Contenu

• Avancer d'un pas
• Partie 1 sur 2: Gagner la confiance de votre patron
• Partie 2 sur 2: Parlez à votre patron

Les microgestionnaires ont du mal à faire confiance aux autres pour prendre des décisions et les laisser effectuer des tâches de manière indépendante. Cela peut provenir d'un sentiment d'insécurité, de pressions pour performer, d'une culture d'entreprise ou d'un certain nombre d'autres raisons différentes. Travailler sous la direction d'un patron qui contrôle tout ce que vous faites peut vous mettre dans une situation délicate si vous sentez que cela affecte votre performance au travail ainsi que votre santé en général. Cependant, il y a des choses que vous pouvez faire pour atténuer les tensions, aider votre patron à se détendre et l'empêcher de haleter sur votre cou.

Avancer d'un pas

Partie 1 sur 2: Gagner la confiance de votre patron

1. Soyez un show-off. Montrez à votre patron que vous méritez sa confiance et qu'il n'a pas à vous dicter tout ce que vous devez faire. Les micromanagers sont souvent principalement préoccupés par la performance de leurs employés. Donc, une bonne façon de traiter avec un microgestionnaire est de faire plus que ce que l'on attend de vous. Si votre patron est un microgestionnaire, il ou elle peut avoir une difficulté fondamentale à faire confiance aux gens. Vous devez donc travailler très dur pour gagner ce niveau de confiance et de respect.
   • Gardez une longueur d'avance sur votre patron. Ayez une réponse positive à chaque fois que votre patron vous pose des questions sur vos progrès et vous constaterez peut-être que votre patron vous vérifie moins souvent.
   • Au travail, bâtissez-vous la réputation d'être un excellent employé. Vous n'avez peut-être pas grand-chose à voir avec le contrôle constant de votre patron si vous avez la réputation d'être un employé qualifié.
2. Suis les règles. Ne violez pas ou ne déformez pas les règles qui s'appliquent à votre lieu de travail, et n'essayez pas de les éviter, même dans les cas les plus simples. Les micromanagers sont très bons pour attraper les gens en flagrant délit. Vous ne ferez que renforcer la conviction de votre patron que les employés ne peuvent pas faire confiance.
3. Renseignez-vous le plus possible sur votre chef. Découvrez ce que votre patron attend d'un employé et jouez au jeu. Évitez les choses qui dérangent votre patron et adaptez-vous à ses préférences. Parlez à d'autres employés qui ont travaillé avec votre patron et discutez des stratégies qui pourraient vous aider à faire face à lui.
   • Si vous constatez qu'un employé en particulier a une relation particulièrement positive avec votre patron, essayez de comprendre comment il communique et collabore et maîtrisez tout ce que vous remarquez. Peut-être que l'autre employé est honnête, évite les tensions en utilisant l'humour, est extrêmement sympathique ou fait autre chose que vous pouvez essayer avec votre patron.
4. Soyez digne de confiance. Ne donnez aucune raison à votre patron de se méfier de vous. Arrivez au travail à l'heure ou même tôt, terminez vos tâches avant la date limite ou même quelques jours plus tôt, et faites d'autres tâches utiles, comme prendre un café, passer des appels téléphoniques et aider vos collègues à atteindre leurs objectifs. Soyez la personne que les autres demandent de l'aide parce qu'ils savent que vous ferez le travail. Si vous avez la réputation d'être très digne de confiance, votre patron le remarquera. Il est alors plus probable qu'il vous laisse travailler plus librement.
   • Si vous faites toutes vos tâches, votre patron verra que vous n'avez pas du tout besoin de son aide supplémentaire.

Partie 2 sur 2: Parlez à votre patron

1. Demandez si vous pouvez réaliser de petits projets de manière indépendante. Commencer petit. Demandez à votre patron s'il ou elle se retiendrait si vous deviez réaliser un petit projet par vous-même - peut-être quelque chose qui ne prendra qu'une semaine - pour acquérir une certaine expérience en gestion. Choisissez quelque chose de bas sur la liste des priorités de votre patron et faites le travail de manière excellente. Si vous prouvez que vous êtes capable de faire quelque chose de manière indépendante du début à la fin, votre patron sera plus disposé à vous laisser relever de plus grands défis par vous-même.
   • Une fois que vous avez terminé avec succès le petit projet, remerciez votre patron pour sa confiance en vos capacités. Dites à votre patron que vous avez acquis une expérience précieuse et que vous êtes désormais en mesure de faire votre travail encore plus efficacement à l'avenir. Montrez qu'il produit des résultats lorsque vous êtes autorisé à effectuer des tâches de manière indépendante.
2. Parlez à l'avance des principes d'un projet. Si votre patron vous a donné un nouveau projet - avec trois pages de notes et des listes sur la façon de faire cette tâche - assurez-vous de vous asseoir avec lui pour obtenir les grandes lignes du projet au lieu de parler de la police utiliser. Discutez de ce que pourraient être les objectifs du projet et comment vous pouvez les atteindre. Montrez également que vous comprenez bien la situation dans son ensemble. Si votre patron voit que vous comprenez vraiment, il se souciera moins de savoir si vous vous en tenez à tous les points de la liste.
   • Si vous prenez l'habitude de le faire avant de démarrer un projet, votre patron sera moins susceptible d'écrire en détail comment la tâche doit être effectuée.
3. Écoutez attentivement lorsque votre patron dit quelque chose. Répétez-le et fournissez des commentaires pour montrer à votre patron que vous êtes attentif et que vous comprenez ce qu'on vous demande. Établissez un contact visuel, hochez la tête et prenez même des notes si nécessaire. De cette façon, vous montrez à votre patron que rien n'a échappé à ce qu'il a dit. Si vous semblez distrait ou mal à l'aise, votre patron n'aura aucune raison de vous faire confiance.
4. Tenez votre patron régulièrement informé de vos progrès. Votre patron craint probablement que vous ne puissiez pas tout faire comme il le souhaite. Il est donc important que votre patron sache comment les choses se passent. Vous venez d'envoyer votre rapport hebdomadaire à votre patron? Signalez-le lorsque vous le voyez à la cantine. Vous venez de terminer le projet sur lequel vous travailliez? Ensuite, dites-le à votre patron avant de mettre le rapport sur son bureau. Avez-vous passé cet appel téléphonique important que votre patron vous a demandé? Ensuite, parlez-lui et décrivez-lui les détails.
   • De cette façon, vous pouvez montrer à votre patron que vous faites ce qui est nécessaire. De plus, cela peut aussi rendre votre patron un peu agacé et avoir l'impression qu'il travaille lui-même sous un microgestionnaire. Cela peut amener votre patron à se détendre un peu.
5. Montrez que vous sympathisez. Essayez de comprendre ce qui motive votre patron. Votre patron est-il juste un show-off qui veut faire son travail au mieux de ses capacités et hésite à céder ses responsabilités aux autres? Ou votre patron a-t-il faim de pouvoir et veut être impliqué dans toutes les tâches pour tout garder sous contrôle? Quelles que soient les raisons pour lesquelles votre patron ne cesse de vous surveiller, essayez de lui montrer que vous comprenez ses chauffeurs.
   • Si votre patron se demande simplement s'il fait le travail correctement, dites quelque chose comme "Je comprends à quel point ce projet est important pour vous et pour toute l'entreprise. Je ferai de mon mieux."
   • Si votre patron veut juste avoir le contrôle total de tout, vous pouvez dire quelque chose comme "Vous avez tellement contribué à ce projet. Aucun de nous n'aurait pu faire le travail sans vous." Félicitez votre patron pour son travail acharné, même si vous l'avez fait vous-même en grande partie. Votre patron se sentira alors plus maître de tout.
6. Parlez à votre patron si la situation menace de devenir incontrôlable. Bien que ce ne soit pas la première chose que vous fassiez, car cela pourrait conduire à une confrontation, parler à votre patron peut vous aider à exprimer vos besoins à son égard si vous sentez que vous n'avez pas la place de respirer. Les micromanagers ignorent souvent qu'ils contrôlent tout. Si vous sentez que le stress que vous ressentez en travaillant sous la direction d'un microgestionnaire est trop important pour vous et met votre travail en péril, alors vous ne vous rendez pas service à vous-même ni à votre patron si vous ne prenez pas l'initiative de changer de situation.
   • Insistez sur le fait que vous pourriez mieux faire le travail si vous étiez autorisé à assumer plus de responsabilités, plutôt que d'être constamment surveillé et de suivre les ordres de votre patron jusque dans les moindres détails. En fin de compte, votre patron veut que le travail soit fait aussi bien que possible. Insistez donc sur le fait que vous pourriez mieux faire votre travail si quelqu'un interférait avec vous moins souvent.
   • Faites très attention à aborder le sujet avec soin et parlez de la situation à votre patron. N'oubliez pas d'être poli. N'appelez pas votre patron un microgestionnaire.
   • Ne pointez pas du doigt, demandez plutôt si vous pouvez faire quelque chose pour améliorer la communication entre vous deux.
   • Expliquez que vous craignez de ne pas pouvoir tirer le meilleur parti de vos talents alors qu'il y a si peu de place pour la responsabilité personnelle.