Comment gérer une petite entreprise

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Méthode 1 sur 1 : Soyez clair sur ce que vous vendez

Un propriétaire de petite entreprise fait face à de nombreux défis qui sont difficiles pour une entreprise de sa taille et de son activité. Le propriétaire de petite entreprise doit porter sur ses épaules toutes les difficultés de vendre, d'approvisionnement, de financement, de gestion et de développement d'une entreprise avec peu ou pas de personnel, tout en essayant de la faire réussir. Le plus important est de garder tous les influenceurs impliqués, tels que les clients, les fournisseurs et les employés, afin de monter en puissance en un clin d'œil. Cependant, gérer une petite entreprise peut apporter d'énormes récompenses, tant sur le plan personnel que financier.

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1 Faites travailler votre banque pour vous.
- Gérez votre petite entreprise d'une manière qui est financièrement efficace en recherchant toutes les offres aux propriétaires de petites entreprises et en choisissant la banque qui convient le mieux à votre plan financier d'entreprise. De nombreuses institutions proposent des comptes à faible commission, des prêts à faible taux d'intérêt ou des programmes gratuits de transfert de compte direct pour les propriétaires de petites entreprises. Si vous utilisez les services bancaires de l'institution qui vous offre les meilleures conditions, cela vous aidera à profiter de chaque centime.
2 Vous pouvez utiliser une application de suivi du crédit pour aider les petites entreprises à améliorer leur trésorerie en gérant efficacement le recouvrement quotidien des espèces et en surveillant les prêts aux clients. Cette application vous permettra d'attirer de nouveaux clients et de vous associer à d'anciens pour contrôler les paiements de factures ou assurer une collecte plus sûre. Il existe plusieurs fournisseurs de services logiciels qui peuvent vous aider, comme iKMC, qui peut proposer un essai gratuit.
3 Visitez un centre de développement des petites entreprises dans votre région.
- Le Centre de développement des petites entreprises fournit un soutien à toutes les étapes de l'entreprise. Les spécialistes du centre peuvent vous aider à établir un excellent plan d'affaires, avec lequel vous pouvez vous adresser en toute sécurité au prêteur.
4 Faites un plan d'affaires.
- L'un des éléments clés de la gestion d'une petite entreprise est un plan d'affaires qui décrit vos objectifs et le développement prévu. Déterminez les capacités financières de l'entreprise afin de connaître les chiffres de vente que vous devez atteindre pour rester à flot et atteindre des objectifs spécifiques pour développer et améliorer votre entreprise.
5 Faites autant de connaissances que possible.
- Obtenez le soutien d'autres propriétaires de petites entreprises locales en datant. Rejoignez des associations professionnelles et participez à des événements locaux pour informer les gens sur votre entreprise et informer les clients potentiels des services que vous proposez.
6 Gérez efficacement votre approvisionnement en marchandises.
- La gestion des stocks peut être à la fois bénéfique et préjudiciable pour les petits détaillants, alors faites-le avec soin afin que chaque centime que vous dépensez soit le plus rentable. Investissez d'abord dans un petit nombre de produits afin de voir ce qui se vend et ce qui ne se vend pas au fil du temps. Changez fréquemment d'articles pour supprimer les articles qui se vendent lentement et remplacez-les par de nouveaux articles.
7 Être organisé.
- L'organisation de votre temps, de votre personnel, de vos finances et de la fourniture de biens est l'une des clés du succès de la gestion d'une petite entreprise. Créez une feuille de calcul (peut être au format électronique) avec laquelle vous pouvez garder une trace de tous les détails importants. De cette façon, vous n'avez pas besoin de garder toutes les informations dans votre tête. Prenez le temps (au moins une fois par semaine) de tout revoir.
8 Soyez compétent dans votre domaine.
- Tenez-vous au courant des tendances et des innovations de votre entreprise pour rester compétitif. Abonnez-vous à des périodiques ou visitez régulièrement les ressources Web pertinentes pour vous tenir au courant de ce qui se passe dans votre domaine.
9 Obtenez une licence.
- N'oubliez pas de vous inscrire et d'obtenir une licence pour fournir des biens ou des services dans votre domaine. Il est important que vous fassiez des affaires légalement et conformément aux réglementations de votre industrie. Certains types de services (par exemple, les réparations ou les calculs de taxes) nécessitent un enregistrement et une certification spéciaux.
10 Embaucher du personnel qualifié.
- Embauchez des personnes formées dans votre domaine, comme un comptable ou un électricien. Si tous les employés ont les diplômes et certificats appropriés, cela garantira les qualifications les plus élevées de tous les employés et augmentera la confiance des clients dans votre entreprise.
11 Fournir des recommandations.
- Faites une liste de clients satisfaits de vos services et prêts à faire des recommandations aux clients potentiels. Cela donnera aux futurs acquéreurs l'opportunité d'être convaincus de la haute qualité de votre travail et du niveau de service client.