Contenu

• Avancer d'un pas
• Méthode 1 sur 4: Techniques générales
• Méthode 2 sur 4: Travailler plus dur
• Méthode 3 sur 4: Pour aider les autres
• Méthode 4 sur 4: Pour s'aider soi-même
• Conseils
• Mises en garde

Que vous essayiez d'inciter quelqu'un à arrêter de boire, d'inciter les gens à donner de l'argent au refuge pour sans-abri ou d'inspirer vos collègues à donner 110% au travail, il existe un certain nombre de techniques que vous pouvez appliquer. wikiHow est là pour vous aider à inspirer les gens.

Avancer d'un pas

Méthode 1 sur 4: Techniques générales

1. Être sincère. Si vous paraissez faux ou pas sincère, vous ne pourrez inspirer personne. Personne ne sera jamais impressionné si vous prétendez être quelqu'un d'autre. Les gens ont besoin de sentir que vous croyez en ce que vous avez à dire et que vous avez vos propres idées sur la vie. Si vous ne croyez pas en vous, pourquoi les autres croiraient-ils en vous? La meilleure façon d'être authentique et de montrer que vous vous souciez de cela est de vous assurer que vous vous en souciez réellement. Soyez enthousiaste et consacrez-vous à ce que vous faites. Après tout, c'est ta vie.
2. Lâchez la gloire personnelle. N'essayez pas de vous servir d'exemple si vous voulez inspirer les autres. Si vous le faites, il semble que vous vouliez principalement montrer aux gens à quel point vous êtes vous-même. Au lieu de cela, choisissez un simple, "Je sais ce que vous voulez dire ..." ou "J'ai déjà vécu ça avant ...". Puis renvoyez la conversation à votre interlocuteur. Ne partagez vos expériences que lorsqu'on vous le demande.
3. Restez fort émotionnellement. Ne montrez jamais aux personnes que vous essayez d'inspirer lorsque vous êtes très en colère ou bouleversé. Reste fort. Les gens deviennent nerveux lorsqu'ils entreprennent des tâches difficiles et ils ont besoin de quelqu'un pour contrôler la situation. Si vous ne pouvez pas supporter la pression, comment devraient-ils le faire?
4. Attendez-vous au maximum. Ne placez pas la barre trop bas. Ne montrez pas de manque de respect en prétendant qu'ils ne peuvent rien accomplir. Attendez-leur et montrez-leur qu'ils peuvent réaliser de grandes réalisations (mais pas impossibles).
   • Il est important de ne désirer que les choses qu'ils peuvent réellement réaliser. Placez la barre légèrement plus haut que les objectifs qu'ils ont déjà atteints.
5. Reconnaissez les problèmes. S'il y a des obstacles, reconnaissez-les. Déterminez quels sont ces obstacles. Déterminez également comment ces obstacles peuvent être surmontés. Insistez sur le fait que les obstacles peuvent être surmontés. De cette façon, vous montrez à votre public que vous êtes bien préparé.
6. Faites paraître les problèmes plus petits. Une fois que vous avez reconnu les problèmes et montré que les problèmes sont surmontés, vous pouvez montrer que les problèmes ne sont pas si grands du tout. Comparez les problèmes avec les problèmes précédents et expliquez pourquoi les problèmes ne doivent même pas être des problèmes.
7. Utilisez des exemples culturels. En utilisant des exemples de la culture ou de l'histoire contemporaine, vous pouvez inspirer les gens à toutes sortes de fins. Vous pouvez laisser les gens s'inspirer de films inspirants, de personnages historiques, de citations ou même d'obstacles qu'ils ont eux-mêmes surmontés.
8. Donnez-leur de l'espoir. Si vous voulez inspirer les gens, vous ne devez pas sous-estimer le pouvoir de l'espoir. L'espoir donne la vie. Ils doivent penser qu'il y a un but, une lumière au bout du tunnel, une récompense pour les luttes auxquelles ils font face. La façon dont vous faites cela dépend généralement de la situation. Assurez-vous simplement de ne pas finir par une touche mineure.

Méthode 2 sur 4: Travailler plus dur

1. Donner le bon exemple. La meilleure façon d'inciter votre personnel à travailler plus dur ou de les guider à travers une période difficile est de montrer l'exemple. Prenez plus de travail que nécessaire et aidez votre personnel dans son travail lorsque vous voyez l'opportunité. Un manager actif qui travaille avec son personnel est beaucoup plus inspirant qu'un manager qui reste assis à son bureau toute la journée.
2. Soyez leur partisan. Assurez-vous que leurs besoins sont satisfaits. Montrez que vous vous souciez de leur bien-être personnel. Quand ils font quelque chose de louable, félicitez-les. Faites-leur la promotion s'ils le méritent. Votre personnel voudra travailler plus dur pour vous quand il saura que vous traversez le feu pour lui.
3. Rendez-les fiers. Impliquez vraiment votre personnel dans le travail qu'il accomplit. Assurez-vous qu'ils peuvent être fiers du produit qu'ils fabriquent ou du service qu'ils fournissent. S'ils peuvent être fiers du travail qu'ils accomplissent, ils sont plus susceptibles de travailler dur et de rechercher la perfection.
4. Tenez votre parole. Si vous promettez quelque chose à votre personnel ou leur promettez une récompense, vous devez vous y tenir. Si vous ne répondez pas aux attentes, vos employés se méfieront des promesses futures. Ils prendront également moins au sérieux vos soi-disant récompenses.

Méthode 3 sur 4: Pour aider les autres

1. Créez une histoire. Racontez aux gens un conte de fées ou une histoire dans laquelle le problème à surmonter (sans-abri, faim, pauvreté, etc.) est un dragon à vaincre. Créez une sensation épique autour de la tâche à accomplir.
2. Adressez-vous à leur ego. Ensuite, faites des gens le héros de l'histoire que vous venez de raconter. Dites-leur que seuls eux peuvent surmonter ce terrible obstacle. Faites en sorte qu'ils se sentent non seulement nécessaires, mais également essentiels. Faites-leur sentir qu'ils peuvent vraiment aider. Les gens refusent souvent d'aider lorsqu'ils pensent que quelqu'un d'autre peut revendiquer le rôle de héros.
3. Nourrissez leur empathie. Utilisez leurs émotions pour montrer pourquoi leur aide est si importante. Répondez à leurs émotions en les présentant comme la personne qui a besoin d'aide. Essayez de raconter l'histoire de manière aussi descriptive que possible. De cette façon, vous leur permettez de faire preuve d'empathie et ils seront plus disposés à vous aider.
4. Montrez les récompenses. Montrez qu'ils se font également une faveur en aidant. Expliquez le sentiment merveilleux qu'ils ressentent lorsqu'ils aident, mais montrez également les récompenses tangibles (un excellent ajout au CV, des récompenses commerciales, des opportunités marketing, etc.)

Méthode 4 sur 4: Pour s'aider soi-même

1. Écoute-les. Si quelqu'un a de sérieux problèmes (qu'il le montre ou non), il est probablement déjà très dur avec lui-même. Ils ont probablement déjà entendu tout ce que vous pourriez leur dire. L'une des façons les plus productives de les aider est de leur offrir une oreille attentive. Agissez comme une caisse de résonance. Pour le même prix, ils arrivent finalement à la conclusion que vous aviez longtemps en tête!
2. Montrez de la sympathie pour eux. Montrez que vous vous souciez d'eux. Ne les jugez pas et ne leur faites pas honte. Sympathisez avec eux et montrez que vous comprenez que les erreurs qu'ils ont commises ne sont rien de plus qu'humaines. Ils doivent reconnaître que vous êtes de leur côté, même s'il s'avère que ce côté est exactement le contraire de ce qu'ils veulent réellement faire eux-mêmes.
3. Construisez leur estime de soi. Les personnes qui prennent constamment de mauvaises décisions ne pensent généralement pas beaucoup à elles-mêmes. Vous savez généralement quand vous avez pris de très mauvaises décisions, non? Parfois, cette mauvaise image de soi les pousse même à faire de mauvaises choses. En augmentant leur estime de soi, vous leur montrez qu'ils peuvent réaliser toutes sortes de grandes choses. Cela peut être une première étape pour résoudre leurs propres problèmes.
4. Aidez-les à comprendre leurs défauts. Certaines personnes pensent qu'elles ne peuvent pas surmonter certains obstacles simplement parce qu'elles ont trop de défauts. Essayez de leur expliquer que tout le monde a des défauts et des lacunes et que chacun devrait trouver un moyen de les gérer. Montrez-leur que la perfection n'est pas nécessaire, mais qu'il est important de continuer à faire de votre mieux.

Conseils

• Faites toujours de votre mieux. Abordez toujours les choses avec les meilleures intentions et des pensées positives. Très probablement, vous serez admiré pour votre détermination et vous serez plus performant. Si vous avez perdu un match de football ou si vous avez passé une mauvaise journée au travail, essayez de vous en remettre avec un petit sourire. La prochaine fois, essayez plus fort. Ne vous blâmez pas pour tout et ne blâmez personne pour quoi que ce soit. Si vous le faites, vous serez loin d'être inspirant. Cela va sans dire, mais vous serez étonné de voir combien de personnes oublient à quel point elles sont incroyables!
• Pas de paroles mais des actes. Si vous montrez à quelqu'un ce qu'il / elle signifie pour vous, vous obtiendrez bien plus que si vous le disiez simplement. Vous inspirez; pas vos mots.
• Remarquez comment vous avez été inspiré dans le passé. Essayez d'étudier quelqu'un qui vous a inspiré et découvrez comment et ce que fait cette personne.
• Montrez que vous croyez aux gens. Si vous partez du bien des gens, les gens seront inspirés plus rapidement. Les gens sont plus susceptibles de s'ouvrir aux gens qui croient en eux.

Mises en garde

• Ne soyez pas trop confiant. Les gens n'aiment pas les gens arrogants. Croyez plutôt en l'homme.
• Ne traitez pas les gens comme s'ils posaient un problème ou ne les laissaient pas tomber de quelque manière que ce soit. Les gens pensent généralement qu'ils vont bien, mais peuvent souvent aussi être gênés par quelque chose. S'ils commencent à penser qu'ils sont un problème ou qu'ils sont inadéquats et conscients d'eux-mêmes, ils commenceront à se sentir mal lorsque vous les traiterez comme «endommagés». S'ils ne pensent pas avoir de problème, vous les insulterez au lieu de les aider. Traitez les gens comme des égaux. Après tout, nous avons tous nos problèmes et nos défauts.
• Parfois, vous ne pouvez rien faire. Parfois, il y a quelque chose de physique, et non quelque chose d'émotionnel. Parfois, les gens ont besoin de plus de médicaments ou de thérapies pour surmonter leurs difficultés.