Comment calculer le temps takt

Auteur: Gregory Harris
Date De Création: 7 Avril 2021
Date De Mise À Jour: 1 Juillet 2024
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Les outils de gestion industrielle : Le Takt Time
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Contenu

Le temps takt est le temps de production autorisé d'un produit au moment où le consommateur en aura besoin.Connaître le temps de cycle exact vous aidera à optimiser le processus de fabrication et de livraison, et donc à rationaliser le flux de produits. Cela vous évitera des problèmes de surproduction. Vous pouvez créer des instructions de travail qui, si elles sont suivies, garantiront la qualité et l'efficacité.

Pas

  1. 1 Calculer la demande. Vous devez calculer la quantité de produits que le client consomme habituellement par jour/semaine/mois.
  2. 2 Comptez le temps dont vous disposez pour finaliser votre commande (hors pauses).
  3. 3 Calculez le temps de takt en divisant le temps d'exécution disponible par la demande.
  4. 4 Comparez le temps du cycle sélectionné avec le temps takt. Pour ce faire, vous pouvez utiliser un graphique, de préférence un histogramme.
  5. 5 Dessinez un diagramme pour organiser la chaîne de valeur. A chaque étape, indiquez le temps takt.

Méthode 1 sur 1 : Informations utiles

  • Le temps takt est le taux de production (par exemple, une unité par minute) qui équivaut à la production avec la demande.
  • En termes simples, le takt time est le taux de production requis d'un produit pour répondre à la commande d'un client.
  • Calcul du temps takt : temps takt = temps disponible / demande. Par exemple, un consommateur a besoin de 100 ampoules par jour, mais vous disposez de 8 heures. Donc temps takt = 8/100.
  • Une journée de travail type dure 9 heures, environ 1 heure est consacrée au déjeuner et aux pauses.
  • Dans notre exemple, le takt time nous indique de produire 1 ampoule toutes les 4,8 minutes.

Conseils

  • Une production dépassant le takt time entraîne une surproduction. C'est-à-dire que les marchandises sont gaspillées, vous subissez des pertes.
  • Une production à temps takt plus lent entraîne des inefficacités et des pénuries de produits, et par conséquent, vous encourez des pertes.