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• Pas
• Partie 1 sur 3: Développement de produits
• Partie 2 sur 3: Test du produit
• Partie 3 sur 3: Développer votre propre produit
• Avertissements

La distinction entre les produits réussis et les mauvaises inventions est établie lors de la phase de développement du produit. De nombreux inventeurs ont de bonnes idées, mais qu'en est-il de la capacité de transformer leur idée en un produit réel ? C'est l'innovation. Vous pouvez transformer votre produit en quelque chose qui se vend et le tester pour rester dans l'entreprise et devenir un entrepreneur prospère.

Pas

Partie 1 sur 3: Développement de produits

1. 1 Déterminer les besoins des clients. La différence entre les produits infructueux et les produits réussis est déterminée par le besoin. En tant qu'entrepreneur et innovateur en herbe, vous devez créer quelque chose que les gens ne connaissent même pas, mais ils en ont besoin. Qu'est-ce qui manque sur le marché ? Que veulent les gens ?
   • Il n'y a pas de réponse simple à cette question, sinon nous serions tous millionnaires. Faites-vous une règle de toujours avoir un cahier avec vous et essayez de ne pas manquer les moments où même une petite idée vous vient et l'inspiration vient. Peut-être êtes-vous allongé sur le dos au soleil et il vous est difficile de tenir le livre en poids ? Quel produit simple peut répondre à votre besoin ?
   • Même si vous trouvez l'idée efficace, demander aux consommateurs ce qu'ils aimeraient en termes de produits spécifiques permet généralement d'éviter des attentes mal placées. Encore une fois, si les gens savaient de quels produits ils ont vraiment besoin, alors nous serions tous millionnaires.
   L'AVIS DU SPÉCIALISTE

   

   Lauren Chan Lee, MBA

   
   
   Directrice de la gestion des produits chez Care.com Lauren Chan Lee est directrice principale de la gestion des produits chez Care.com, le plus grand marché en ligne pour trouver des nounous, des aides-soignants, des jeunes au pair et plus encore. A été impliqué dans la gestion de produits dans divers domaines et industries depuis plus de 10 ans. Elle a obtenu son MBA de la Northwestern University en 2009.

   Lauren Chan Lee, MBA
   Directeur de la gestion des produits Care.com

   Commencez par un besoin généralisé, puis réduisez votre concentration. Lauren Chan Lee, directrice principale de la gestion des produits chez Care.com, déclare : « Il existe une grande variété d'études qui peuvent être réalisées. Au début, il s'agira davantage d'une recherche qualitative axée sur les caractéristiques ethnographiques. Ensuite, lorsque vous avez identifié le besoin, vous pouvez créer un prototype, commencer à tester sa convivialité, et à partir de là, vous pouvez commencer à affiner. »

   
   
2. 2 Collaborer avec les concepteurs. Venir avec le concept d'un hoverboard est génial, mais rien de plus. Vous avez besoin d'un vrai design pour cette chose. En fonction de vos capacités d'ingénierie, vous devez collaborer avec des ingénieurs et des concepteurs pour créer un prototype exploitable d'une idée.
   • Écrivez votre vision du produit, mais soyez également prêt à faire des compromis face à des problèmes pratiques. Peut-être que la technologie de l'hoverboard elle-même est un peu délicate en ce moment, mais vous pouvez trouver un gars expérimenté dans la conception de jeux vidéo immersifs. Hoverboard 3D !
   • Sinon, essayez de concevoir le produit vous-même. Le concepteur de la marque Revolight, un système d'éclairage innovant pour vélos, a construit lui-même un prototype dans un garage et a gagné de l'argent en ligne. Développez des compétences que vous n'aviez pas auparavant et essayez de faire quelque chose vous-même.
3. 3 Venez avec plusieurs options. Un bon innovateur propose un excellent produit pour répondre aux besoins du client. Le grand innovateur propose cinq produits à la fois. Essayez d'examiner le problème du point de vue de nombreuses approches différentes, en essayant de trouver autant de façons alternatives que possible de résoudre le problème. Ne vous attardez pas sur le développement d'un modèle et essayez de proposer plus d'options au cas où l'invention principale ne serait pas assez fonctionnelle.
   • Encore une fois, pensez au produit en termes de besoin. Si vous avez du mal à lire des livres au soleil, vous pourriez penser à une petite hélice thoracique attachée au livre, mais qu'en est-il des protections oculaires pendant la lecture ? Et qu'en est-il des médias numériques? Que diriez-vous de protéger le livre du sable ?
4. 4 Obtenir les ressources financières nécessaires pour construire un prototype. Un excellent moyen de lever les fonds nécessaires pour prototyper des produits de grande valeur est de faire une présentation aux investisseurs ou de se lancer dans la production à grande échelle grâce au crowdsourcing. Kickstarter, GoFundMe et d'autres sites Web de crowdsourcing peuvent être d'excellentes ressources pour constituer un capital de démarrage afin de faire fonctionner votre produit.
   • Si vous avez déjà de l'expérience dans le développement de produits, vous pouvez déléguer le développement de votre produit à des investisseurs en capital-risque et lever un certain montant en fonction de votre liste.
5. 5 Créer un prototype. Une fois que vous avez trouvé de bonnes idées et coordonné les détails avec votre concepteur ou votre petite équipe de conception, créez un prototype fonctionnel et commencez à le tester. Selon les spécificités du produit, vous aurez peut-être besoin d'un certain temps d'assemblage. Après avoir terminé les étapes précédentes, vous êtes prêt à commencer à développer et à tester.

Partie 2 sur 3: Test du produit

1. 1 Veuillez utiliser le produit pour votre usage personnel. Puisque votre besoin de ce produit est primordial, vous serez le premier à en faire l'expérience vous-même. Essayez votre produit par vous-même et vous testerez ses performances. Faites attention aux défauts mineurs, aux détails du produit qui nécessitent une personnalisation supplémentaire et passez beaucoup de temps à utiliser et à réfléchir au produit testé.
   • Pendant l'utilisation du produit, tenez un journal ou écrivez des notes sur l'enregistreur. Plus tard, vous devrez peut-être vous souvenir de tout bon ou mauvais commentaire.
   • Ne vous contentez pas d'utiliser le produit, en extrayez tout le jus. Si vous envisagez de démarrer une production, étudiez le matériau dont il est fait et ce qu'il advient de votre produit s'il est jeté par terre, échappé ou fait autre chose dans la vraie vie. Est-ce fragile ? Est-il possible de l'améliorer avec quelque chose?
2. 2 Trouvez votre public cible. C'est l'une des parties les plus importantes du développement de produits. Qui achètera ce que vous vendez ? Qui a la même frustration ou besoin comme vous que ce produit comblera ? Comment attirerez-vous l'attention de ce public ? La prochaine étape consiste pour les autres à utiliser votre invention et à obtenir des commentaires. Par conséquent, vous devez définir votre public cible le plus précisément possible en fonction de plusieurs critères :
   • Tranche d'âge;
   • Statut socioéconomique;
   • le niveau d'éducation;
   • les hobbies et centres d'intérêt;
   • opinions et préjugés.
3. 3 Réalisez toute une série de tests. Présentez votre produit à un groupe de personnes, laissez-les l'essayer et obtenez des commentaires. Les tests peuvent être à la fois informels, par exemple, vous pouvez traiter plusieurs amis et parents avec votre propre bière brassée maison, puis obtenir leurs commentaires, ou formels, par exemple, en organisant des séances de groupe de discussion sérieuses avec divers groupes de test.
   • Si vous souhaitez organiser une séance de rétroaction informelle, prenez-la aussi au sérieux que votre produit le mérite. Les parents et les amis sont plus susceptibles de dire que votre nouvelle bière est « incroyable » pour vous rendre agréable.Donnez-la donc à de vrais buveurs de bière pour essayer de voir si vous avez atteint votre objectif.
   • Si vous décidez de travailler avec des groupes de discussion, faites plusieurs présentations pour différents groupes de personnes. Votre public n'est peut-être pas celui que vous aviez imaginé à l'origine. Écoutez et obtenez des commentaires.
4. 4 Recueillez toutes les critiques. Une fois que vous avez décidé de commercialiser votre produit et de le présenter à un consommateur inconnu, commencez à recueillir des avis de première main. Rédigez des critiques, menez des entretiens et écoutez attentivement les commentaires que vous recevez. C'est souvent la capacité de l'inventeur à intégrer les commentaires dans le processus de développement du produit qui détermine si un produit montera en flèche ou passera inaperçu sur la touche.
   • Dans certains cas, il peut être plus approprié d'impliquer l'autre partie pour recueillir des commentaires sur votre produit. Vous pouvez essayer de protéger votre invention de la critique, tandis que le chercheur le plus impartial trouvera beaucoup plus facile de recueillir des commentaires.
5. 5 Passez en revue le produit. Steve Jobs n'était pas un inventeur célèbre. C'était un « innovateur de génie ». Les meilleurs produits ne sont généralement pas le résultat d'un grand bond en avant, mais de petits changements qui transforment une bonne invention ou un bon concept en un produit très vendu. Tenez compte de vos critiques de produits dans vos améliorations et modifications pour transformer une "bonne" invention en une "excellente".
   • Dans les commentaires que vous recevez, vous ne trouverez probablement pas de bonnes idées pour améliorer votre produit, mais vous pouvez écouter les critiques et proposer vos propres solutions pour remédier à ces lacunes. Votre hélice de livre vous semble trop compliquée pour votre entourage ? Comment pouvez-vous le simplifier?

Partie 3 sur 3: Développer votre propre produit

1. 1 Commencez avec un budget de fonctionnement. Avant de faire un gros investissement pour démarrer une entreprise, vous devez commencer par un budget de fonctionnement. De quoi avez-vous besoin pour développer votre entreprise et établir un régime de travail ? Quels sont les documents requis pour le fonctionnement de l'entreprise? Vous devrez probablement tenir compte des points suivants :
   • Le coût de faire des affaires
   • Frais généraux
   • Coûts externes
   • Salaires des employés
2. 2 Rédigez un plan marketing pour votre produit. Une fois que vous avez un produit fini, vous devrez développer une stratégie marketing afin de présenter le produit aux investisseurs et, en fin de compte, aux acheteurs. Quel est votre argument de vente ? C'est quoi le "truc" ?
   • Plus vous définissez avec précision votre stratégie marketing avant de contacter une agence, mieux c'est. Les meilleurs produits peuvent se vendre en raison de leur utilité et de leur polyvalence. Les bons produits se vendent d'eux-mêmes.
3. 3 Présentez votre produit aux investisseurs. Il faudra un peu d'argent pour démarrer la production. Pour ce faire, vous devez présenter un nouveau produit aux investisseurs qui investiront de l'argent pour son développement et les aideront à se relever. Plus vous vous en tenez à un modèle d'entreprise bien organisé et bien défini, plus il vous sera facile d'obtenir un capital de démarrage et de démarrer votre entreprise.
4. 4 Élaborer des critères de contrôle de la qualité. Une fois que vous avez accumulé votre valeur nette et créé une entreprise, vous avez beaucoup de problèmes de fabrication, mais tout dépend du produit que vous essayez de vendre. La seule chose dont vous devez être sûr du point de vue du développement de l'invention est le contrôle qualité. Quelles normes de qualité s'appliquent à vos produits ? Où êtes-vous prêt à faire des compromis pour réduire les coûts ?
   • Proposez des normes pour déterminer la qualité des produits au fur et à mesure de leur sortie. Vous ne serez pas toujours là pour vérifier les produits. Dressez une liste de critères d'inspection afin que quelqu'un d'autre puisse contrôler la qualité pendant votre absence.
5. 5 Continuez à évaluer et à innover vos produits. Lorsque vous démarrez votre propre entreprise, il est important de regarder vers l'avenir.Que doit-il se passer sur la manière dont un produit se développe pour qu'il capte sa part de marché ? Comment innover pour rester dans le coup ? Quels changements sur le marché pourraient affecter votre façon de faire des affaires ? Mieux vous apprenez à anticiper ces changements, plus votre produit sera fort.

Avertissements

• N'utilisez jamais d'équipement mécanique à moins que vous n'ayez appris!
• Soyez prudent lorsque vous utilisez un équipement mécanique puissant - portez toujours des lunettes de sécurité et ne gardez jamais vos doigts près des lames ou des incisives pointues.