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• Méthode 1 sur 2 : Partie 1 : Embaucher des enseignants hautement qualifiés
• Méthode 2 sur 2 : Partie 2 : Attirer les meilleurs enseignants dans les écoles en difficulté
• Conseils

La qualité de l'enseignement est largement déterminée par la qualité du personnel enseignant. C'est pourquoi il est important que les écoles embauchent des professionnels hautement qualifiés. Il y a une pénurie d'enseignants dans les écoles à faible niveau d'instruction et celles sous-financées, il n'est donc pas surprenant que ces écoles aient du mal à attirer du personnel qualifié. Voici quelques étapes simples que vous pouvez suivre pour trouver facilement des enseignants dévoués et talentueux.

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Méthode 1 sur 2 : Partie 1 : Embaucher des enseignants hautement qualifiés

1. 1 Annoncez largement votre offre d'emploi. Plus vous attirerez de candidats, plus vous aurez de chances de trouver des professionnels compétents et dévoués. De nombreuses écoles se limitent à des recherches restreintes et font donc l'erreur. Vous devez vous assurer que le plus de personnes possible connaissent votre recherche. Utilisez également des canaux de recherche supplémentaires :
   • Annoncez votre offre d'emploi sur les sites Web d'enseignement
   • Publiez votre annonce sur les sites d'emploi les plus populaires comme rabota.ru ou hh.ru
   • Annoncez dans votre journal local
   • Publiez votre annonce dans un journal régional
   • Faites de la publicité dans votre institut de formation des enseignants ou votre université locale
2. 2 Participez à un salon de l'emploi. Les enseignants participent souvent à ces foires, alors essayez de tirer le meilleur parti de ces événements. Assurez-vous de participer à tous les salons de l'emploi des enseignants locaux et régionaux.
3. 3 Informez les candidats des avantages sociaux et des augmentations de salaire. Malheureusement, les salaires des enseignants sont assez bas, il est donc important que les candidats potentiels soient conscients des bonus que votre école a à offrir. Assurez-vous que votre annonce contient des informations sur l'assurance maladie, les opportunités de revenus, les prestations de retraite.
4. 4 Annoncez votre école. Pour les meilleurs professeurs, un facteur important est une atmosphère favorable dans l'équipe, les gens aiment travailler là où leur travail est apprécié. Dites-nous comment l'école et les autorités locales soutiennent les enseignants - mentionnez l'école du jeune enseignant, parlez de toutes les opportunités dont votre personnel dispose.
5. 5 Établir des partenariats avec les collèges et les universités. Découvrez quels établissements d'enseignement de votre région forment des enseignants et efforcez-vous de développer de bonnes relations de travail avec ces établissements. Bien sûr, établir une connexion significative peut prendre beaucoup de temps et d'efforts, mais vous pouvez attirer de jeunes enseignants qui ont besoin d'un premier emploi.
   • Demandez à vos employés actuels de donner des conférences, effectuez des exercices pratiques avec les étudiants de ces établissements d'enseignement.
   • Organiser un tutorat pour les étudiants de terminale.
   • Participez à la mise en œuvre des programmes éducatifs dans les collèges et universités de votre choix
6. 6 Créer un programme approprié pour les élèves du secondaire. Envisagez une approche de recrutement à plus long terme et commencez à initier les jeunes à la profession enseignante alors qu'ils sont encore adolescents. L'expérience montre que de tels programmes sont payants - des enseignants dévoués et talentueux viennent à l'école, qui restent dans ce domaine jusqu'à la fin de leur vie. Si votre école ou votre communauté dispose de fonds, vous pouvez mettre en œuvre une variété de programmes incitatifs qui incluent :
   • aide financière et bourses d'études pour les personnes intéressées à travailler dans le domaine de l'éducation
   • des cours de courte durée pour les étudiants, qui donneront aux jeunes la possibilité de s'essayer en tant qu'enseignants le plus tôt possible
   • un travail garanti pour les étudiants qui répondent à certains critères et acceptent de travailler comme enseignant pendant une période déterminée.

Méthode 2 sur 2 : Partie 2 : Attirer les meilleurs enseignants dans les écoles en difficulté

1. 1 Offrir des incitatifs financiers. Les jeunes enseignants ont tendance à être réticents à aller dans des écoles peu performantes ou sous-financées. Et ce n'est pas surprenant, surtout si les salaires sont également bas. Par conséquent, si possible, résolvez le problème des pénuries de personnel avec des incitations financières. Même si vous ne pouvez pas vous permettre une augmentation de salaire complète, vous pouvez essayer ce qui suit :
   • Offrir des paiements forfaitaires
   • Envisagez l'option des primes pour obtenir certains résultats dans le travail
   • Participer aux programmes de subventions gouvernementales
2. 2 Travaillez sur un changement positif dans votre école. Selon les statistiques, les incitations financières contribuent à attirer le personnel enseignant, mais seulement si l'école fait face à ses responsabilités fonctionnelles. Même les écoles disposant de très faibles budgets sont en mesure de mettre en œuvre des programmes visant à encourager la créativité des enseignants et de créer ainsi un climat favorable de coopération et d'entraide. Assurez-vous de faire de votre mieux pour présenter votre école de la meilleure façon possible aux employés potentiels.
3. 3 Créer une école pour jeunes enseignants. De nombreux jeunes enseignants ne se sentent pas en sécurité. Vous pouvez résoudre ce problème en développant des programmes de mentorat dans lesquels les jeunes enseignants peuvent travailler avec des pairs plus expérimentés pour fournir aide et soutien.
4. 4 Recherchez des candidats qui veulent changer les situations difficiles pour le mieux. Certains enseignants voient des avantages même dans les problèmes financiers de l'école - ils veulent se sentir vraiment nécessaires. Admettez ouvertement les problèmes de l'école - vous ne pouvez toujours pas les cacher - concentrez-vous plutôt sur la recherche d'enseignants qui accepteront de travailler dans des conditions difficiles, y compris avec des enfants de la zone à risque.
5. 5 Redoublez d'efforts de recherche dans votre région. La collaboration avec les établissements d'enseignement locaux joue un rôle particulier. Les jeunes enseignants - diplômés collégiaux et universitaires - sont plus susceptibles de choisir de rester dans leurs villes et quartiers, où les étudiants se ressemblent. Vos futurs employés terminent peut-être leurs études dans une école ou une université locale.
6. 6 Laissez votre école essayer de participer aux programmes de recyclage du gouvernement. Pourvoir des postes vacants impopulaires, il faut parfois des approches non conventionnelles.
7. 7 Concentrez-vous sur vos employés actuels. Vous essayez de trouver les enseignants dont vous avez besoin en dehors de l'école, mais peut-être que de merveilleux professionnels sont déjà dans ses murs. Envisagez une opportunité d'aider ces personnes à obtenir leurs diplômes et certifications manquants.

Conseils

• Ne négligez pas les projets de recrutement à long terme. Si vous vous intéressez au métier d'enseignant d'élèves du secondaire, vous obtiendrez littéralement dans quelques années des spécialistes de première classe - cette méthode s'avère parfois plus correcte et justifiée que de recruter des travailleurs de la rue.