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• Pas
• Méthode 1 sur 3: Répondre au commentaire
• Méthode 2 sur 3 : Discutez avec ce collègue
• Méthode 3 sur 3: Apportez quelques modifications à votre flux de travail
• Conseils

L'un des collègues a-t-il le droit de contrôler complètement le travail des autres employés ? Un collègue autoritaire peut rendre l'idée du travail intimidante et dégoûtante, surtout s'il essaie constamment de contrôler chacun de vos mouvements et grimpe dans chaque projet que vous entreprenez. Prenez le contrôle de la situation en définissant certaines limites et en modifiant légèrement le style de communication avec la personne qui vous critique et vous persécute à chaque instant. Pour commencer, il suffit de lui parler et de lui dire ce que vous ressentez. N'oubliez pas que vous pouvez toujours demander de l'aide à vos supérieurs ou à une autre autorité supérieure.

Pas

Méthode 1 sur 3: Répondre au commentaire

1. 1 Soyez complètement calme. Bien sûr, il est très désagréable et offensant lorsque quelqu'un essaie de contrôler certaines actions et étapes du travail que vous êtes vous-même tout à fait capable d'effectuer. Mais même si vous êtes terriblement en colère ou contrarié, essayez de rester calme. Ne dites ou ne faites rien que vous pourriez regretter plus tard, car certains gestes et paroles nous mettent dans une position absolument stupide face au reste de l'équipe.
   • Si vous sentez que vous avez besoin d'un peu de repos, allez simplement dans un autre bureau et respirez profondément. Dès que vous vous sentez prêt, revenez et résolvez ce problème !
2. 2 Restez dans les limites d'une relation de travail. Ne prenez pas personnellement les paroles et les actes de cette personne. Très probablement, ce comportement n'a rien à voir spécifiquement avec vous, mais parle plutôt d'un désir d'aider ou du besoin de ressentir votre propre importance. Comprenez que ce n'est pas une insulte pour vous, alors faites de votre mieux pour ne pas prendre la situation à cœur.
   • Rappelez-vous qu'il ne s'agit que du travail et de votre collègue. Cette position vous aidera à garder le contrôle de la situation et à ne pas y réagir émotionnellement.
3. 3 Essayez de voir la situation sous un autre angle. Pensez au comportement de votre collègue et devinez à quoi cela pourrait être lié, quelle en est la raison. Par exemple, il est possible que votre collègue faisait ce travail (avant que cela ne devienne votre responsabilité), peut-être qu'il l'a fait un peu différemment. Si vous êtes nouveau dans cette organisation, ou dans ce domaine professionnel en général, prenez le temps de faire connaissance avec l'équipe et d'observer les performances de vos collègues. Certaines personnes sont très nerveuses, surtout lorsqu'il s'agit de projets de groupe ; certains, d'autre part, veulent impressionner leurs supérieurs avec un travail d'équipe incroyable. Quoi qu'il en soit, soyez patient et essayez de traiter cette situation avec compréhension.
   • Par exemple, beaucoup de gens n'aiment pas le changement. Votre collègue essaie peut-être de vous guider sur la façon de faire votre travail parce qu'il se sent mal à l'aise avec la façon dont vous faites votre travail un peu différemment.
   • C'est une bonne idée d'observer comment cette situation s'applique à vos autres collègues pour voir si la personne essaie de contrôler tout ou partie de leur travail. Cela vous aidera à déterminer si le comportement du collègue ne concerne que vous et votre travail, ou s'il s'agit simplement d'une habitude qui affecte lentement la plupart des employés.
4. 4 Ignorez les comportements inappropriés. Il existe plusieurs cas où ignorer ce comportement est la meilleure stratégie. Si votre collègue essaie de contrôler seulement une certaine partie de votre travail (par exemple, les responsabilités dont il était auparavant responsable), mais vous laisse tranquille dans la plupart des cas, il peut être préférable d'accepter simplement ce comportement et de l'ignorer dans ces cas. cas, lorsqu'un collègue essaie d'interférer avec votre travail. Si le comportement de votre collègue n'est pas particulièrement dommageable pour vous ou votre travail, laissez tomber la situation.
   • Posez-vous la question : « Puis-je accepter le fait qu'un collègue essaie de temps en temps de contrôler mon travail ? »

Méthode 2 sur 3 : Discutez avec ce collègue

1. 1 Écoutez la personne. Parfois, les gens ont juste besoin d'être entendus. Vous pouvez essayer de suivre les conseils sans faire un éléphant d'une mouche et ne pas le prendre personnellement. Lorsque la personne commence à vous dire quelque chose, regardez-la dans les yeux et écoutez attentivement. Ne l'interrompez pas. Donnez à la personne l'occasion de s'exprimer et de vous transmettre ce qu'elle juge nécessaire, puis répondez en termes généraux, mais pour que votre collègue comprenne que vous avez entendu et compris son point de vue. Ne commentez pas et ne discutez pas, montrez simplement à la personne que vous l'avez écoutée.
   • Par exemple, vous pourriez dire : « J'ai réalisé que vous auriez utilisé d'autres matériaux dans cette situation » ou « D'accord. Merci pour le conseil".
2. 2 N'ayez pas peur de parler. Si quelqu'un sur le lieu de travail se comporte de manière inappropriée, il est normal d'en parler. D'une manière calme et professionnelle, faites une remarque courte et concise à la personne. N'en faites pas un drame, soyez poli.
   • Par exemple, dites : « Je comprends que vous auriez fait différemment, mais c'est mon projet. »
3. 3 Partagez vos sentiments. Vous voudrez peut-être dire à un collègue comment son comportement vous affecte. Si vous décidez de parler ouvertement avec lui, essayez de ne pas le blâmer et structurez votre discours à l'aide de déclarations I. Dites à la personne comment son comportement affecte votre bien-être, dites-lui que vous aimeriez que cela ne se reproduise plus.
   • Par exemple, vous pourriez dire : « Cela m'inquiète que vous vous mêliez constamment de mes affaires et que vous indiquiez comment faire mon travail. » Ou : "Il me semble que vous ne me faites pas confiance et pensez que je ne peux pas faire face à ce travail moi-même."
4. 4 Fixez des limites claires avec vos collègues. Et soyez ferme en les défendant sur le lieu de travail. Si l'un de vos collègues essaie de vous dicter des conditions, répondez à chaque fois approximativement sur le même ton et le même format, afin que la personne comprenne que vous avez tout sous contrôle et que vous vous débrouillerez seul avec telle ou telle tâche. N'ayez pas peur de vous défendre et de définir clairement vos limites pour que la personne ne les franchisse pas.
   • Par exemple, vous pourriez dire « Non, j'ai déjà prévu de le faire un peu différemment » ou « Merci pour le conseil, mais je peux m'en occuper moi-même ».
   • Si vous voulez que votre discours soit parfaitement clair, vous pouvez dire : « Je comprends que vous vouliez m'aider, mais ce n'est pas du tout nécessaire. S'il vous plaît, traitez mon travail avec respect et donnez-moi l'opportunité de tout terminer moi-même."
5. 5 Commencez à montrer l'exemple. Si un collègue essaie constamment de vous donner de précieux conseils sur votre travail, tenez-vous simplement à une stratégie légèrement différente lorsque vous discutez de son travail. Montrez à la personne un autre exemple de la façon d'interagir avec des collègues lorsqu'il s'agit de leur travail. Essayez de communiquer avec cet employé dans le même esprit dans lequel vous voulez qu'il communique avec vous. Ce même comportement est mieux utilisé lorsque vous parlez à d'autres collègues, y compris un qui vous donne souvent des conseils sur votre travail.
   • Par exemple, dites « Voulez-vous contribuer à ce projet ? » - ou : "Avez-vous besoin d'aide ?" Vous pouvez également dire : « Je suis désolé, je ne veux pas dépasser mon autorité, mais je vais quand même commenter ».

Méthode 3 sur 3: Apportez quelques modifications à votre flux de travail

1. 1 Décidez de vos responsabilités professionnelles. Il est nécessaire de savoir clairement ce que vous devez faire exactement, qui d'autre est impliqué dans tel ou tel projet. Prenez rendez-vous avec votre patron ou manager (selon l'endroit où vous travaillez et le poste que vous occupez) et découvrez ce qui est exactement requis de vous. Ensuite, discutez de la quantité de travail que vous ferez vous-même. Cela aidera à éviter les malentendus, et vous permettra également d'attribuer clairement et clairement les rôles et les responsabilités des employés.
   • Ainsi, vous aurez un moyen facile d'éviter les situations désagréables avec un collègue. Dites simplement : « Cette partie du projet est de ma responsabilité, pas de vous ».
   • Pensez à organiser une réunion avec des collègues et à discuter des responsabilités pour définir précisément le rôle de chaque employé. Cela aidera à clarifier la situation et à définir clairement les responsabilités du poste (les vôtres et celles de vos collègues).
2. 2 Lors d'une réunion ou d'une réunion, donnez votre avis. Discutez avec votre patron (ou votre manager) pour savoir s'il ou elle aura quelques minutes pour discuter d'une partie spécifique du projet avec le personnel lors de la réunion. Pendant ce temps, vous pouvez présenter brièvement à vos collègues les modifications que vous avez apportées au projet. De cette façon, vous pouvez informer vos collègues sur ce sur quoi vous travaillez exactement. Laissez du temps à vos collègues pour vous poser des questions afin de mieux comprendre ce que vous faites.
   • Restez calme et confiant tout au long de votre performance. Si l'un de vos collègues essaie de vous interrompre ou d'interférer avec la présentation, dites simplement poliment : « Vous pouvez poser toutes les questions et faire des commentaires à la fin ».
3. 3 Parlez à votre patron. Si vous avez essayé toutes sortes de méthodes pour que la personne vous laisse tranquille, mais qu'elles n'ont pas fonctionné, parlez-en à votre patron. Parlez-nous de ce qui se passe, et n'oubliez pas non plus la chose la plus importante - dites à quel point cela nuit à votre travail. Demandez à la personne de vous conseiller sur ce qu'il faut faire dans cette situation et comment continuer à travailler. Au besoin, demandez à vos supérieurs d'intervenir et de clarifier la situation.
   • Dites : « J'ai besoin de votre aide. Le fait est qu'un de mes collègues interfère constamment avec mon travail et me dit comment le faire. On dirait que je ne peux plus gérer cette situation tout seul. Peut-être pouvez-vous me conseiller quelque chose ?"

Conseils

• Il est possible que votre collègue autoritaire ne soit pas conscient de l'effet que son comportement a sur vous. Peut-être, avant vous, se comportait-il déjà de la même manière vis-à-vis des autres salariés.
• Avant de soulever cette question et d'exacerber le conflit, tenez compte des règles de votre organisation en matière de travail d'équipe.