Contenu

• Avancer d'un pas
• Partie 1 sur 3: Connaissez-vous
• Partie 2 sur 3: Parler de vos faiblesses lors d'une candidature à un emploi
• Partie 3 sur 3: Exemples de réactions
• Conseils
• Mises en garde

Il arrive un moment dans la carrière de chacun (ou plus généralement dans la vie de chacun) où l'on vous demande d'identifier vos faiblesses. C'est également une question très courante dans les demandes d'emploi, et il est souvent difficile de répondre car vous devez identifier un aspect négatif de vous-même. Si vous n'êtes pas préparé pour ce genre de questions, vous risquez de tomber dessus et la réponse ne se présente pas de la bonne manière. Apprenez à mieux maîtriser vos propres faiblesses et à bien communiquer à leur sujet avec les autres.

Avancer d'un pas

Partie 1 sur 3: Connaissez-vous

1. Comprenez ce que la question implique. Si l'on vous demande d'exposer vos faiblesses lors d'un entretien, notamment lorsqu'il s'agit d'une candidature, ce n'est généralement pas la faiblesse qui est la plus importante. Il s'agit plutôt de savoir si vous êtes conscient de vos faiblesses et de ce que vous faites pour y remédier. Si votre réponse est quelque chose comme «Je n'en ai pas», il devient immédiatement clair que le manque de connaissance de soi est votre plus grande faiblesse. Il est également important de réaliser que prendre conscience de ses propres faiblesses n'est pas la même chose qu'être En connaissant et en compensant vos propres faiblesses, vous montrez un côté fort de vous-même.
2. Soyez prêt. Il est important de faire une auto-évaluation régulière pour identifier vos principales faiblesses. Si vous ne savez pas ce qu'ils sont, il est impossible de les transmettre correctement aux autres. Si vous connaissez déjà la réponse, alors vous n'avez pas à bégayer indistinctement et ne vous élèverez que dans l'estime de la personne assise en face de vous.
3. Analysez régulièrement vos faiblesses. Comme indiqué ci-dessus, ce n'est pas un cas unique. Pour commencer, faites-le tous les 6 mois et si vous trouvez que c'est trop, ramenez-le tous les 6 mois.
4. Soyez honnête mais aussi intelligent. Par exemple, vous pouvez dire «Je suis perfectionniste et j'exige souvent trop des autres», mais si vous ne l'êtes pas du tout, ce n'est pas une bonne idée. Si quelqu'un vous pose des questions sur vos faiblesses, soyez honnête. Mais en même temps, découvrez le moyen le meilleur et le plus rentable de montrer la vérité (c'est ce qu'on appelle les «relations publiques»). Cela garantit que vous vous présentez comme un candidat qui semble plus complet en tant que personne.

Partie 2 sur 3: Parler de vos faiblesses lors d'une candidature à un emploi

1. Nommez une vraie faiblesse en vous-même. Tordre votre réponse pour donner l'impression que votre plus grande faiblesse est que votre meilleure qualité ne sera pas bien accueillie. «Ma plus grande faiblesse est que je suis perfectionniste» fera penser à de nombreux employeurs que vous niez qui vous êtes vraiment. Si c'est vraiment un problème auquel vous êtes confronté, assurez-vous que votre réponse est honnête et qu'elle peut être liée à l'emploi description, telle que, j'ai parfois l'habitude de sur-analyser les choses, ce qui empêche d'autres tâches d'être effectuées ou de prendre du retard.
2. Soyez clair et concis. N'exagérez pas et n'élaborez pas. Avec cette question, l'enquêteur recherche certaines réponses spécifiques.
3. Ayez votre réponse à la question immédiatement suivie d'une solution proactive. Vous avez clairement indiqué que vous connaissiez vos faiblesses, avez résumé cela et montré que vous avez une bonne idée de qui vous êtes. Vous pouvez maintenant indiquer comment vous allez travailler sur vos faiblesses.
   • «Parfois, je passe trop de temps sur les détails du travail que je fais, ce qui peut retarder d'autres tâches. Pour éviter cela, je limite consciemment le temps qui peut être consacré à l'examen d'un projet. Lorsque ce temps sera écoulé, je passerai à la tâche suivante de ma liste de priorités. » Cela indique non seulement que vous pouvez indiquer des faiblesses en vous-même, mais également que vous êtes capable d'utiliser des méthodes utiles pour y faire face.
4. Arrêtez et attendez. Après avoir répondu à la question, arrêtez de parler pendant un moment. Attendez que l'intervieweur réponde. Vous avez terminé. Vous avez répondu à la question et vous pouvez maintenant attendre la réponse, même si cela prend plus de temps que vous ne le souhaitez.
   • L'enquêteur peut délibérément prendre une pause plus longue pour voir ce que vous allez faire. Regardez la personne en face de vous dans les yeux avec une expression sur votre visage comme si vous étiez complètement à l'aise et attendez les commentaires.
5. Préparez-vous à ce que l'intervieweur continue de poser des questions. Il est important d'avoir trois faiblesses de vous-même et des solutions correspondantes à portée de main.L'enquêteur posera probablement la même question à nouveau et peut-être même une troisième fois.
   • Si vous recevez la question une quatrième fois, il existe un bon moyen de la traiter. «Si je me pose cette question tous les trimestres, cette liste peut changer de temps en temps. Je ne me concentre pas sur plus de trois faiblesses pour qu'elles ne me submergent pas. Demandez-moi à nouveau en juin et j'aurai peut-être une réponse différente pour vous. "

Partie 3 sur 3: Exemples de réactions

1. «Je ne prends pas assez souvent l'initiative à mon goût.’ Les employeurs aiment généralement les gens qui prennent des initiatives. L'une des raisons est qu'ils n'ont pas à agir en tant que baby-sitters pendant que vous attendez une affectation. Deuxièmement, cela signifie que vous réfléchissez constamment à la façon dont vous pouvez ajouter de la valeur à l'entreprise. Voici un exemple de la manière dont vous pouvez transmettre votre point faible.
   • "Je ne prends pas d'initiative aussi facilement que je le souhaiterais. Dans mon dernier travail, il était très important d'effectuer les tâches à la lettre, il n'y avait pas de place pour l'improvisation. J'ai réalisé que je commençais peu à peu à fuir l'indépendance. faire les choses parce que je faisais un peu attention à ne pas contrarier mon patron ou à saper les politiques de l'entreprise, tout en réalisant que la plupart des nominations, et celle-ci en particulier, nécessitent une certaine dose d'initiative. veut être absolument sûr des attentes d'un projet avant de le démarrer pour que je puisse l'aborder sous différents angles ou suivre différentes pistes sans m'écarter du chemin. "
2. «Je ne gère pas toujours aussi bien mon temps.’ La gestion de votre temps est cruciale pour les employeurs. Ils recherchent des personnes qui, idéalement, peuvent effectuer la plupart du travail dans les plus brefs délais. Il est important de donner cette réponse de la bonne manière immédiatement si c'est un point que vous choisissez de dire. Mais en même temps, beaucoup de gens planifient mal leur temps, alors ne pensez pas que vous dites quelque chose de nouveau à l'intervieweur.
   • "Je ne gère pas toujours mon temps correctement. Pour être honnête, parfois je peux être tellement absorbé par une partie particulière d'un projet que j'oublie complètement qu'il y a plus de tâches à accomplir. dépenses liées à d’autres tâches. Cela peut me conduire à prendre du retard avec un projet. Avec le temps, j’ai mieux appris à terminer les projets une fois qu’ils sont terminés. Il semble que d’autres projets accusent un retard, sans utiliser de correctifs rapides ni éliminer J'apprends à planifier à l'avance et à demander de l'aide aux bonnes personnes en cas de besoin, en plus de trouver des moyens plus efficaces et tout aussi efficaces de faire le travail. "
3. «J'ai tendance à assumer le rôle de leader quand on ne me le demande pas.’ Cette faiblesse est à l'opposé du n ° 1, n'osant pas prendre l'initiative. Les employeurs peuvent s'inquiéter des employés trop ambitieux qui s'érigent en leaders. Rassurez-les que vous savez que vous faites cela et que vous apprenez à assumer la tâche et le rôle assignés au sein d'une équipe lorsque vous y êtes invité:
   • "J'ai tendance à assumer le rôle de leader quand on ne me le demande pas. Parfois, cela a créé des tensions entre le chef d'équipe et moi-même, ce qui est tout à fait compréhensible car il ou elle essaie simplement de faire son travail. . J'apprends à faire confiance aux gens dans leurs responsabilités et à ne pas charger un projet avec mon propre ego. Je me rends compte qu'en laissant les gens jouer les rôles qui leur sont assignés au sein d'une équipe, cette équipe peut avoir beaucoup plus de succès à long terme, même si il y a des problèmes de démarrage au début. Je cherche à devenir un meilleur joueur d'équipe en laissant chacun faire son travail, en aidant si nécessaire. "
4. "Je parle trop.’ Évidemment, ce n'est pas un point de faiblesse que vous pouvez utiliser à votre avantage si vous vous sentez introverti ou timide. En d'autres termes, assurez-vous que vous êtes qui vous dites être. Les employeurs veulent quelqu'un qui se concentre sur le travail à faire, ne raconte pas d'anecdotes amusantes ou ne découvre pas ce que tout le monde a fait pendant le week-end. Rassurez l'employeur que vous êtes très doué pour établir les priorités en matière de communication:
   • "Je parle trop. Je suis très sociable et sociable, ce qui signifie en pratique que je n'interagis pas toujours de manière professionnelle avec les autres sur le lieu de travail. Je suis en train de changer cela et de me concentrer sur une manière différente de Je laisse parler du week-end jusqu'aux pauses et j'apprends aussi à écouter d'abord tranquillement avant de parler. Je sais que j'ai tendance à crier les autres, alors je demande maintenant à mes collègues de m'interrompre si je domine une conversation ou si je m'écarte du sujet. "
5. «Je n'aime pas parler en public.’ C'est une sorte de réponse où vous ne devriez généralement pas vous attendre à beaucoup de problèmes, car dans la plupart des cas, il n'est pas nécessaire de prononcer des discours devant un large public. Habituellement, les gens ne sont pas réticents à le faire. Encore une fois, assurez-vous de souligner les aspects positifs de ce problème.
   • Je n'aime pas parler en public. Je claque quand je dois parler devant un plus grand groupe. Je commence à transpirer, à trébucher sur mes mots, et il semble que je ne puisse pas transmettre mes idées. Ce n'est pas tant une phobie que la peur que les gens jugent ma fluidité. Je comprends que travailler dans un groupe plus large est une partie importante de ce rendez-vous et, même si je n'y parviens pas encore parfaitement, j'ai le sentiment que les choses s'améliorent. Je me suis inscrit à des cours d'art oratoire pour me confronter à des discours plus souvent. Je me force aussi à parler plus souvent en petits groupes. où je me concentre davantage sur ce que je dis et comment, plutôt que sur "si j'ai bien fait les choses". "
6. «Je ne suis pas aussi ordonné que je pourrais l'être.’ Certaines professions, comme celle de comptable ou de secrétaire, dépendent en réalité entièrement d'une organisation cohérente. Si vous postulez pour un tel emploi, veuillez réfléchir à deux fois avant de donner cette réponse. D'autres professions, en revanche, nécessitent moins de talent organisationnel, notamment lorsqu'il s'agit de métiers «créatifs», pour faire le travail.
   • "Je ne suis pas aussi ordonné que je pourrais l'être. Je n'ai jamais utilisé d'organisateurs ou de prise de rendez-vous parce que je n'ai jamais pensé que c'était aussi important. Je pouvais venir à l'école parce que je gardais l'emploi du temps dans ma tête et ce n'était pas le cas. était mauvais de manquer à quelques reprises. Au fil du temps, j'ai trouvé que le manque de planification et d'ordre provoquait des erreurs inutiles et crée des pannes de communication qui ne sont pas acceptables. un calendrier. Je suis beaucoup plus stricte maintenant pour organiser les choses qui me permettent de faire mon travail, et rayer tout ce qui n'a pas à voir avec ça. "

Conseils

• Utilisez les exercices précédents pour connaître et améliorer vos faiblesses et vous fixer des objectifs pour l'avenir.
• N'oubliez pas que les forces et les faiblesses vont souvent de pair. Par exemple, une tendance à trop s'engager peut être une expression de dévouement à un projet ou d'aider d'autres membres de l'équipe.
• Vous pouvez utiliser vos atouts dans une lettre de motivation. Ce sont les points que vous apportez pour votre propre bénéfice et cela fait certainement une bonne impression de savoir quelles sont vos forces.
• Si une ou plusieurs de vos faiblesses vous rendent inapte à l'emploi pour lequel vous souhaitez postuler, il peut être judicieux de chercher un autre emploi.
• De temps en temps, prenez des notes sur la façon dont les techniques de compensation que vous utilisez fonctionnent (ou ne fonctionnent pas du tout) afin de pouvoir les ajuster à votre guise.
• Assurez-vous que votre auto-analyse finale n'est pas trop lourde. Il doit être présenté de manière concise et claire:
• Si vous avez du personnel, cela peut garantir qu'ils peuvent utiliser cet outil, vous donner un excellent outil pour évaluer la meilleure façon de tirer parti de leurs forces et de tirer parti de leurs faiblesses dans d'autres domaines moins critiques pour l'entreprise.

Mises en garde

• N'ignorez pas ce que vous ne pouvez pas améliorer tout de suite. Prétendre que vos faiblesses n'existent pas simplement parce que vous ne savez pas comment y faire face n'est pas une bonne idée. Notez ces points et commencez à y penser. Il n'est pas conseillé de développer cela lors d'une candidature à un emploi, jusqu'à ce que vous sachiez comment trouver une solution.
• Sachez que cette technique n'est aussi utile que la personne assise en face de vous. Tout le monde n'est pas d'accord pour dire qu'admettre que vous avez des faiblesses est le signe d'une forte personnalité (certaines personnes penseront moins à vous ou même utiliseront vos faiblesses contre vous). Il est toujours important d'analyser correctement une situation et d'ajuster votre stratégie en conséquence. Il n'existe pas de mode de réponse idéal qui fonctionne dans toutes les situations.